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新聞中心2024年4月28日，力泰陶機(jī)2023年度精益項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議在研發(fā)大樓601會(huì)議室召開，科達(dá)制造董事總經(jīng)理、力泰陶機(jī)總經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)先；擠壓機(jī)事業(yè)部總經(jīng)理秦杰；德力泰科技總經(jīng)理吳俊良；總經(jīng)理助理李欣欣；恒力泰機(jī)械生產(chǎn)總監(jiān)李奕和；德力泰科技生產(chǎn)總監(jiān)汪兆俊和技術(shù)總監(jiān)程希如，以及各部門核心成員及精益核心骨干參加了本次會(huì)議。會(huì)議開始由精益辦李明輝經(jīng)理介紹會(huì)議議程。
會(huì)議流程簡(jiǎn)述完畢后，由汪兆俊和李奕和分別代表德力泰科技和恒力泰機(jī)械就2023年度的業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況、關(guān)鍵改善舉措的實(shí)施進(jìn)展，以及2024年度精益管理推進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。汪總從德力泰科技角度出發(fā)，全面梳理了公司一年來的業(yè)務(wù)成果、改進(jìn)活動(dòng)和未來一年的優(yōu)化策略；李總則針對(duì)恒力泰機(jī)械具體情況，分享了指標(biāo)達(dá)成的亮點(diǎn)、改善工作的重點(diǎn)以及精益管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
兩個(gè)事業(yè)部就2023年度精益工作匯報(bào)結(jié)束后，進(jìn)行了力泰優(yōu)秀課題發(fā)表，分別為《YPL2000B1周期縮短精益改善》、《德力泰科技數(shù)字化智能車間打造》、《關(guān)鍵設(shè)備OEE提升改善》、《技術(shù)二部設(shè)計(jì)計(jì)劃達(dá)成率提升》、《擠壓筒熱入工序廠內(nèi)自制改善》5個(gè)課題按順序進(jìn)行匯報(bào)。
五個(gè)課題的匯報(bào)圓滿結(jié)束后，進(jìn)行了力泰陶機(jī)2023年度《一線優(yōu)秀推進(jìn)員》的榮譽(yù)揭曉環(huán)節(jié)。這一榮譽(yù)旨在表彰一線崗位上表現(xiàn)卓越、為公司發(fā)展和進(jìn)步作出杰出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，由汪總為杰出推進(jìn)員頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)。這不僅是對(duì)他們辛勤工作的肯定，也是對(duì)其他員工的激勵(lì)和鼓舞。
緊接著，力泰陶機(jī)2023年度優(yōu)秀改善提案的一、二、三等獎(jiǎng)名單正式揭曉。此獎(jiǎng)項(xiàng)旨在表彰那些為公司提出創(chuàng)新改善方案、推動(dòng)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升的優(yōu)秀員工，由程總為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)榮譽(yù)證書。這不僅凸顯了公司對(duì)改善創(chuàng)新的重視，也進(jìn)一步激發(fā)了全體員工的創(chuàng)新熱情和參與改善的積極性。
接著，在各領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)比中角逐出以下精益改善課題獎(jiǎng)項(xiàng)：榮獲重大精益改善課題一等獎(jiǎng)的是《德力泰科技數(shù)字化智能車間打造》，該課題在數(shù)字化智能化方面取得了顯著成果；二等獎(jiǎng)為《YPL2000B1周期縮短精益改善》，有效縮短了生產(chǎn)周期，提升了生產(chǎn)效率；三等獎(jiǎng)則是《關(guān)鍵設(shè)備OEE提升改善》，課題針對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化，顯著提高了設(shè)備綜合效率。此外，《技術(shù)二部設(shè)計(jì)計(jì)劃達(dá)成率提升》和《擠壓筒熱入工序廠內(nèi)自制改善》榮獲重大精益改善課題優(yōu)秀獎(jiǎng)，分別在設(shè)計(jì)計(jì)劃達(dá)成和工序自制方面取得了優(yōu)異表現(xiàn)。隨后，秦總為這些獲獎(jiǎng)?wù)n題頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)，并向所有參與精益改善工作的員工表示衷心的感謝和崇高的敬意。
會(huì)議進(jìn)行到尾聲，擠壓機(jī)事業(yè)部總經(jīng)理秦杰進(jìn)行了總結(jié)性發(fā)言。他首先對(duì)恒力泰機(jī)械和德力泰科技在改善方面取得的顯著成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)所有團(tuán)隊(duì)成員和咨詢老師的辛勤付出和取得的成果表示了肯定。秦總指出，目前的精益成果已經(jīng)給客戶帶來了極為出色的體驗(yàn)，這是我們共同努力的結(jié)果。
此次匯報(bào)的每一個(gè)課題，都是我們?cè)诟纳频缆飞线~出的堅(jiān)實(shí)步伐。未來，我們要將這些成功的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到其他產(chǎn)品線上，實(shí)現(xiàn)從點(diǎn)到面的全面提升。對(duì)于推進(jìn)不夠理想的項(xiàng)目，我們需要組織反思，找出問題所在，并制定有效的改進(jìn)措施。
各部門要清晰規(guī)劃2024年的工作重點(diǎn)和改善課題，確保每一項(xiàng)工作都緊緊圍繞精益化管理的核心理念展開。我們要用精益思維來引導(dǎo)課題的設(shè)立與推進(jìn)，確保每一步都走得扎實(shí)而有力。
最后，秦總再次強(qiáng)調(diào)，精益改善不是一時(shí)的熱潮，而是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期投入和堅(jiān)持的工作。我們必須持之以恒地推進(jìn)下去，相信在大家的共同努力下，2024年我們會(huì)取得更加輝煌的成果！期待大家在新的一年里繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量！
